从成长空间来看格力股票能否长期持有

2019-01-1814:01:58 发表评论 366 views

学过企业管理的朋友都知道一家企业从初创到衰亡会经历四个阶段,分别是初创期,成长期,成熟期以及衰败期。

初创期的时候朝不保夕,生意有一天没一天的。这个时候的公司自己都养活不了自己,有时候连员工都养活不了,给股东分红就更不可能了。

成长期的时候名声确立,生意逐渐做大,而且订单越来越多,相应的给员工的奖金与提成也越来越多。在这个时候股东们一般也不会要求公司给予分红,因为他们知道公司现在正处于快速发展阶段,要抢占市场,把赚来的钱投入到研发,生产,销售中去。

成熟期的时候。无论是公司名声,还是产品,或者是行业地位,以及软硬件等条件都已经到了稳定的阶段,在这个时候员工们的收入已经随着公司的发展成长到了一个既高又稳定的阶段。也是在这个时候股东们开始获取回报,并且伴随着公司的发展获取的回报就算不是逐年增加一点,也不应该出现减少的情况。

说说格力电器。从九十年代的初创期到现在已经三十年了。在这三十年中,格力的市场份额逐步扩大,现在已经到了趋向于饱和的态势。

如果有人说还没有,说我在胡搅蛮缠。那么请回答我几个问题。

格力空调能否在未来3-5年快速扩大欧美市场的占有率;

格力能否发起一个空调界的供给侧改革把奥克斯,长虹给挤死,把美的份额挤掉;

格力能否把在未来10年内逐步打开非洲、南美洲等落后贫困地区的市场,并且占领那里;

格力空调能够加紧研发在未来3-5年内让空调就像智能手机和非只能手机一样,再次引领空调未来20年;

那些买了美的空调的格力投资者们能否支持下格力,把自己的美的空调换成格力制造。

如果这些都能做到或者做到其中的几样,我承认格力还有很大的成长空间,否则的话我只能说格力空调的成长空间已经不大了。

说说价值投资

相信买格力电器的各位投资者绝大多数都是价值投资者,并且对巴菲特说过的一些话也都能够贯彻落实。比如:简单易懂,长期稳定等。但是各位难道忘记了巴菲特说的好企业的管理层是对股东负责的。

什么是对股东负责。股东和员工是相互对立的关系的。一年赚的钱就那么多,给员工多了自然给股东分的就少了。而我们投资者们的投资回报率自然也就下来了。为员工考虑但是不为股东们考虑的管理层是好的管理层吗?站在员工的角度看的确是好的管理层,可是站在股们的的角度上看那就未必是了。

就拿方大炭素来说。年底发三亿奖金,连离休的也有。在职的不说,可是离休的人家都走了,就算曾经为公司做过贡献,公司也付出了相应的报酬了,而且离休人员还有养老金呢。为什么要给他们发。这样的管理层是对股东负责的好管理层吗?

方大炭素年底发三亿看上去多,可是也没有格力多啊。格力每人平均加薪2000元是不多,但是他们有85222人,而且薪水是每个月发的,这样每年就会有一笔20.45亿的管理费用多出来。作为员工这样的企业的确是好企业,但是作为股东的你我来说,这样的企业就未必好了。

股东才是伴随着企业一同成长的

企业会经历四个阶段,而人同样会经历四个阶段。大家不妨想想汉武大帝、唐明皇、朱元璋这一个个在历史中功勋卓著的一代君主,他们到晚年的时候,都是什么样子。史书、电视剧早已经将他们的晚年给描述了出来。那么董阿姨她现在又是在一个什么阶段呢。

或许有人还会说。‘我不管这些乱七八糟的,我只知道学巴菲特那样拿着不动就成了’。这样其实也可以。但是千万别像某人一样。在招商银行好的时候买入了它说要拿着,然后感觉不成了又换成了农业银行说要拿着,现在却又换成了格力电器依旧说要拿着。

如果真的想要学巴菲特,那就像西格尔说的那样看好一直股票,然后买入它拿上个50年,没必要换来换去的,更没必要上杠杆了。

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