大A股想说爱你不容易

2019-04-0310:53:07 发表评论 34 views

自从过完年回来,我们的大A股就开始进入大涨模式,让人分不清是回光返照还是前期的治疗有疗效。在大家追涨杀跌的时候,发生了很多比段子还要像段子的事。

上市公司:指鹿为麻

今年工业大麻是股市的一大热点,在工业大麻炒作最火的那段时期,只要和工业大麻沾上一点关系,就会疯涨。

于是网上有了这样一个段子,某公司发了一则公告,预计不会造成很大麻烦,然后被文本识别的AI发掘成最新的工业大麻标的,于是股价涨停了,史称指鹿为麻。

大家看到段子都觉得段子手才华横溢,但是现实比段子还有想象力。

主营天麻的昆药集团,被当做工业大麻概念炒,暴涨了好几天。对此,段子手的评价是,它涨得没毛病,毕竟天麻比大麻还多一麻。

桂发祥是一家生产天津大麻花的食品企业,因为“大麻花”里有“大麻”两个字,于是炒大麻的资金也没有放过它。

金鹰股份是一家纺织企业,旗下产品有大麻布,大麻绳和大麻袋,于是也毫无悬念地被当成了工业大麻概念股,进入涨停模式。

很多企业因为被股民强行解读为工业大麻概念股,导致股票异常大涨。连日的大涨让公司管理层都感到害怕,很多企业发出公告澄清,自己和工业大麻没有半点关系。

大麻概念股的一波操作,让我不禁想起去年刘强东出事的时候,股民大概觉得京东会受到影响,于是卖出了跟京东毫无关系,只是名字有点像的京东方,导致京东方股价暴跌,大家又很同情奶茶妹妹,于是卖奶茶的香飘飘股价上涨。

A股股票与热点之间的关系,是股民认为你有关系,你就有关系,反驳也没有用。

基本面:就是个笑话

我们在分析股票的时候,一般都会先分析一下基本面。公司最近的经营状况、财务状况是分析的重点。

业绩好的公司,往往被认为更有投资价值,业绩很差的公司,往往会不被看好。但是今年业绩爆雷的公司,反倒出了好些大牛股。

今年大盘上涨最快的时期就是2月份到3月7日这段时间,之后一直在调整。

在这期间,A股绝大多数的股票都实现了不同程度的股价上涨,但涨得最好的那部分股票不是大盘蓝筹,也不是创业板,而是业绩爆雷股。

业绩爆雷指数是取2018年年报预警因资产减值测试或者经营不利出现大幅度亏损的一部分公司,采用等权重加权方式进行计算的一个指数,编制者原本想用这个指数来提示风险,没想到在股市涨得最快的那段时间,这个指数暴涨将近50%。

业绩爆雷指数的成分股雏鹰农牧之前声称因为饿死猪导致巨亏30亿,变成了全网的段子素材。

那时候,我觉得这家“惨无猪道”的公司,应该要被市场抛弃了吧。毕竟能以这种理由导致巨亏,要么是管理能力实在欠佳,要么就是有造假嫌疑。

没想到,今年一过完年,这家公司就受到了市场的追捧,轻轻松松翻一番,虽然最近几天有所下跌,但从2月初到今天也有将近80%的涨幅。

但那些真正基本面好的公司,却很难有这样的涨幅。

当投资和基本面可以完全脱节的时候,基本面就变成了笑话,而投资就是一门玄学。

配资公司:没钱出借了

市场行情好的时候,很多人的胆子就肥起来了,觉得光靠自己那点钱炒股不过瘾,干脆配资炒股。

毕竟在股市行情好的时候,大多数股票都在涨,只要不是运气极差,多半是能有账面上的浮盈的。

看到账面上的浮盈,尤其是浮盈比较多的时候,人就难免要膨胀一下,所以股市行情好的时候,人人都觉得自己是巴菲特。

既然自己这么有才华,钱又这么好赚,为什么不多赚点呢?于是配资公司的生意就来了,一堆对未来充满信心的投资人蜂拥到配资公司门口。今年的春季行情,自然也出现了这样的景象。

在3月初的时候,有媒体对多家配资公司进行了调查,结果发现很多配资公司都出现了资金短缺的现象。客户不仅要排队等资金,配资的成本还有可能提高。

真正的巴菲特,投资准则里有一条就是不借钱投资。而我们的民间巴菲特,借起钱来,倒是远比真的巴菲特要有魄力。

这些配资炒股的人都能如愿以偿赚到大钱吗?

我们根据历史经验和股票投资的本质就知道,股票永远不可能双赢,实际上能赚到钱也就少数人。他们当中会有人大发横财,也会有人亏得一败涂地。

但在行情好的时候,大家很难想到自己会亏。人类从历史中学到的唯一教训,就是人类无法从历史中学到任何教训。

不管在熊市里,有多少人因为配资炒股亏得一塌糊涂,下一次行情来了,还是会有一堆人去排队配资。

昨天两市成交额又破万亿元了,最近上证指数要上10000点的言论也开始甚嚣尘上。

虽然我不觉得能到10000点,但也觉得现在的点位不高,对于长期看好,但短期会怎么走,真的是一门玄学。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: