浅析上市公司股权激励计划

2020-11-0215:02:32 发表评论 716 views

上市公司股权激励制度是一种使职工能获得公司一定股权,让其能够享受股权带来的经济效益与权利的制度,从而激励职工能勤勉尽责地为公司长期发展服务的激励制度。这也是公司留着已有员工,并吸引新人才的有效手段之一。但是,现在上市公司的股权激励计划的实施的目的确不一定会是这样的。

首先,从股权激励的基本概念说起。股权激励可分为三大类,分别是限制性股票、期权激励、员工持股计划。

1、限制性股票是上市公司授予高管或者核心员工当下即可获得的股票,待满足一定的行权条件后股票即可解禁卖出,高管或核心员工购入该类股票的价格通常在市场价的5折左右。

2、期权激励则是授予高管或者核心员工在未来可以以某一价格购买公司股权的权利,期权一般直接赠予核心员工,不用收取员工任何费用。

3、员工持股计划,则是企业内部员工出资认购本公司股权,委托员工持股工会,集中管理的一种计划,员工持股计划覆盖范围包括包括公司大部分员工。员工通常以市场价或者市场价9折的价格购入股票。

其中“员工持股计划”比较有意思,最开始有这个计划时,A股公司的老板们有些是这样想的,可以克服职工劳动者和股东双重身份的矛盾,有利于调动员工的工作积极性,但是有另外一部分“聪明”的老板发现这个员工持股计划是直接抬升股价的好手段,都想自己公司的所有员工多买一点,直接通过大批员工的买入拉高股价,但是大部分员工就是不买,因为这个计划员工几乎是按市场价买入股票,享受不到什么很直接利益,还要通过公司工会买,特别麻烦。

于是,搞金融的人出来了,给上市公司老板提个建议,公司可以给员工免息贷款买自家的股票,于是,员工只要花10万元,再跟公司借款90万即可买到公司100万的股票,可以做到10倍的杠杆率,这样以来公司股价就可以蹭蹭蹭地网上涨。很快,这种高杠杆的聪明操作就被证监会叫停了。

被叫停以后怎么办好呢,老板们还是想通过这个员工持股计划拉升股价,但是又不能给员工用杠杆了,对员工也没有吸引力了,这时候聪明的金融人又出来给老板提建议了,让老板“兜底”,简而言之就是员工买自家股票,一年后再卖出,如果挣钱了算员工的,亏钱了算老板的,这样的好事,员工不可能不参与,于是员工又一窝蜂地买股票,从而抬升股价。

总结一下,这个员工计划现在被实施的目的不一定是为了激励员工,更有可能是上市公司老板抬升股价的有效方法。抬升股价没有最好的方法,只有更好的方法,正可谓是“被玩坏的股权激励计划”啊,有意思。

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