周末很热闹，12月5日下午沃森生物进行的海通证券电话会上，被股东指出“贱卖公司核心资产”，电话会议持续了90分钟，不管个人投资者还是机构投资者都对这个事情非常的愤怒，沃森的董事长基本被骂了一整场。
这事的源头就是，2013年沃森生物收购了HPV疫苗公司上海泽润生物，二价HPV疫苗药品注册申请在6月获得受理，眼看着2价HPV即将要上市了，9价HPV已经三期临床试验了，然后沃森就要以11.4亿转让32.6%的泽润股权，对于沃森生物现在700亿的市值，而且公司之所以有这么高的估值，就是公司核心产品HPV疫苗的支撑。
其实沃森生物的发展，主要就是靠收购-卖出-再收购-再卖出，发展起来的，可以说公司的黑历史也不少：
2012年-2013年，收购血制品企业河北大安股权，经营没有起色，2014年-2016年先后卖出去，没赚到一分钱，亏损卖出；
2013年-2015年收购抗体药公司嘉和生物，产品刚有点眉目了，2018年又开始卖卖卖；
2013年收购HPV疫苗公司上海泽润生物，现在又准备卖了。
然后公司还说，要集中更多的资源开发全球最火的mRNA疫苗，啥火弄啥，能不能弄出来不说，先蹭个热点，把股东稳住，操作真是骚呀。
今天沃森已经收到了监管层关注函。
如果泽润股权真的交易成功，以HPV疫苗支撑的700亿估值的沃森生物，可以想象股价会发生什么，别说戴维斯双杀，先计提50%的跌幅。
沃森生物的事情再一次说明投资一定要了解管理层人品的重要性，当管理层不诚信的时候，有无数种玩法掏空公司。
对于管理层的人品大家可以从以下几个方面进行评估:
1、管理层给自己支付多少薪酬？
相比不跟业绩挂钩的高薪酬，跟业绩相匹配的红利或奖金，是更合理的方式，红利意味着报酬的一部分是有风险的，让管理层更有激情和责任感去经营公司，有好的治理标准的公司，在经营不好的时候会毫不客气的减少管理层的奖金，在经营好的时候也会果断增加管理层的奖金，这才是股东更愿意看到的公司。
2、管理层有没有高额的额外补贴或津贴？
当管理层的薪资里出现，比如高额的车位费、高尔夫俱乐部会员资格等，公司美其名曰的理由是为了让管理层保持健康的体魄，其实这些无用的东西，透露出管理层对属于公司的资金使用不谨慎，享受挥霍的快感，给股东利益造成损失的信号，而节俭的CEO会给公司树立榜样，企业文化也是把公司经营成本放在重要位置。
3、管理层是否利用权力让亲戚朋友先富起来？
通过管理层的裙带关系，滥用手中权力进行内幕交易，或者给关联方付高额咨询服务费，达到共同致富的目的，都是管理层不诚信的要点。
4、管理层是否坦率的对待自己的错误？
每年的年度报告和业绩说明会，管理层对过去一年的成功或失败能不能给出公正的评价，能够诚实坦率的面对错误决定，并认真分析总结教训，比隐藏自己的错误，回避失误要更受投资人喜欢。
5、管理层能不能做出对自己不利的决定？
比如管理层使用更严格的限制性股票承诺，而不是相对宽松政策的股票期权，因为买入股票是有成本的，股票期权属于公司奖励，送出大比例的股票期权会稀释所有者权益。另外，管理层把研发所消耗的巨额资金全部费用化，而不是资本化，真实的记录支出，也反映出管理层透明的管理方式，而不是玩数字游戏。
如果你想投资的企业管理层拥有了以上这几点的品质，说明这家公司的管理层至少是正直、诚实的，然后再去考察公司经营的质地，投资就是这样一步一步筛选，最终好公司才能浮现在眼前。
